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上海人力资源培训
·世勤HR:一级人力资源精华考点总结:职业心理测试 [2019-02-28]
  第三单元 职业心理测试【考点解读】  一、心理测试及其相关概念  (一)、心理测试的含义  心理测试是指在控制情境的情况下,向被试提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对个人行为
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·世勤HR:一级人力资源精华考点总结:企业招聘规划与人才选拔 [2019-02-28]
  第三节 企业招聘规划与人才选拔  一、制订招聘规划的原则  (一)、充分考虑内外部环境的变化  (二)、确保企业员工的合理使用  (三)、组织和员工共同长期受益  二、招聘规划的分工与协作  (一)、高层管
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·世勤HR:一级人力资源精华考点总结:人力资源流动管理 [2019-02-28]
  第四节 人力资源流动管理  一、人力资源流动的种类  1、人力资源流动可以分为地理流动、职业流动、社会流动。按照流动范围可分为国际流动、国内流动,在国内又可分为企业之间的流动、企业内部流动。按意愿可
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·世勤HR:人力管理实务操作 [2019-01-21]
  内容简介  《企业法律与管理实务操作系列·从招聘到离职:人力资源管理实务操作宝典(增订4版)(超级实用版)》也仅仅是一本简单明了、通俗易懂、偏重实务操作的工具书。我们希望通过这本书,能够让有法律顾
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·世勤HR:用数据说话 [2019-01-21]
大数据时代的到来,使得人们看到了之前从未看到的世界关联性,预测到了所不曾预测到的事物:用Google的搜索词可以预测到战争、疾病的到来;用人们购物的数据可以遇到人们喜好、朋友、社交圈;用人们的社交圈可以预测
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·世勤HR:企业人力资源管理师专业能力考核考什么内容啊 [2019-01-21]
  企业人力资源管理师专业能力考核考什么内容啊  2.1 职业道德 2.1.1 职业道德基本知识  2.1.2 职业守则  (1)诚实公正,严谨求是。  (2)遵章守法,恪尽职守。  (3)以人为本,量才适用。  (4)有效激励,
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·世勤HR:人力资源管理所需的核心能力和专业能力 [2019-01-21]
  人力资源管理所需的核心能力和专业能力  人力资源管理所需的核心能力和专业能力:  一、核心能力:  1、获取力 :  人力资源部门要能够根据企业不同阶段的发展所需,做好企业组织架构设计、岗位工作分析
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·世勤HR:人力资源管理师属于哪一级 [2019-01-21]
  国家人力资源管理师(二级)属于专业技术人员专业技术职务等级(高级 副高级 中级 助理 员级)的哪一级  国家人力资源管理师(二级)属于专业技术人员专业技术职务等级(高级 副高级 中级 助理 员级)的哪一级。 根据实
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·世勤HR:人力资源管理专业能力特长应该怎么写? [2019-01-21]
  很多求职者在这里会罗列很多词语,比如,性格开朗、待人热情、工作细心、办事高效、能吃苦耐劳、有较强的组织能力等等,看得我们都觉得这样的毕业生太优秀了,几乎没什么缺点,是个不可多得的人才。  其实,告
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·世勤HR:公司将破产却不裁员,HR耍心机? [2019-01-21]
  裁员这件事情在HR界多少有些忌讳,有人不敢说,有人不愿意说。  环球君见过裁员的时候被难缠员工逼到咆哮的,也见过受不了压力自己先辞职的。但最多的还是,顶着骂名,两头不是人的。  今天看到一个新闻,有
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·世勤HR:切记:“人才不是越优秀越好,而是合适的才是最好的 [2019-01-21]
  戴尔公司有一条招聘经验:在新招来的员工中,5年后,大概只有30%的人能留下来;10年以后,大概只有10%的人能坚持到最后,被老板留下来成为核心员工。这些坚持下来的人,虽然不一定最优秀,但他们却一定是最能适应
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·上海人力资源培训:组织结构与管控模式设计 [2019-01-09]
  引言:  随着中国经济的高速发展,不少企业也进入了迅速扩张的模式,但是,企业的业务增加,规模扩大,员工数量增多,随之而来的是企业管理层面上的问题,企业内部的组织结构逐渐变得混乱,部门之间,员工之间
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·上海人力资源培训:组织定位与职能描述 [2019-01-09]
很多公司存在部门职能梳理不清,部门职能梳理重叠的同时还有一部分职能无人承担,各部门、各岗位之间权责不清,相互推诿的现象严重,员工执行力差,整体部门工作效率低下,部门之间的协作配合效率也相对较低。某医药
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·上海人力资源培训:如何做好人力资源工作? [2019-01-09]
 案例介绍:  信达公司是香港速递行业的领袖,也是全球性速递公司ldg在香港的子公司。在香港本部,公司共有全时雇员880人,非全时雇员100人。在所有雇员中,经理级人员有60人,主管级人员有100人,一线员工300人。
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·上海人力资源培训:人力资源规划案如何做 [2019-01-09]
  人力资源规划案例分析题  五金制品公司的人力资源规划  冯如生几天前才调到五金制品公司的人力资源部当助理,就接受了一项紧迫的任务,要求他在10天内提交一份本公司5年的人力资源规划。虽然老冯从事人力资源
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